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“混改”兩年?yáng)|北制藥創(chuàng)新發(fā)展提速前行

2020-08-20 19:58 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)

  “哈下腰”、“擼起袖子加油干”、“像過(guò)自己家的日子一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)”……東北制藥混改兩年來(lái),掛在墻上的口號(hào)已經(jīng)落地,真正走進(jìn)員工的心里,轉(zhuǎn)化成每名員工的工作常態(tài)。 

  秉承“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)政府有利,對(duì)企業(yè)有利,對(duì)職工有利”的企業(yè)價(jià)值觀,東北制藥靠發(fā)展凝聚人心,用真情溫暖人心,近萬(wàn)名員工工作熱情高漲,對(duì)未來(lái)有信心,與企業(yè)心連心。 

  “混改”讓東北制藥浴火重生 

  作為國(guó)內(nèi)有影響力的知名藥企,東北制藥利用“混改”契機(jī),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加快建設(shè)“創(chuàng)新型企業(yè)”,全面推進(jìn)實(shí)施“向國(guó)際化創(chuàng)新型高質(zhì)量發(fā)展藥企升級(jí)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。當(dāng)前,隨著混改的深入推進(jìn),東北制藥正在實(shí)施“創(chuàng)新藥引領(lǐng)、仿制藥跟進(jìn)”的雙創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,加快向研發(fā)型、創(chuàng)新型藥企轉(zhuǎn)型升級(jí)。   

  很難想象,這是一個(gè)幾年前還虧數(shù)億元的老國(guó)企。2018年7月,沈陽(yáng)市把東北制藥作為唯一混合所有制改革試點(diǎn),全面推進(jìn)混改試點(diǎn)任務(wù),在股權(quán)結(jié)構(gòu)上“真混”,在體制機(jī)制上“真改”。通過(guò)混改,遼寧方大集團(tuán)成為東北制藥第一大股東,為企業(yè)注入新的體制機(jī)制和市場(chǎng)化的管理模式、商業(yè)模式、創(chuàng)效模式以及充沛的資金支持,企業(yè)市場(chǎng)主體地位更加明確,法人治理結(jié)構(gòu)更加完善,推動(dòng)?xùn)|北制藥進(jìn)入完全市場(chǎng)化發(fā)展的新階段。 

  混改后,東北制藥先后推出管理層和骨干員工股權(quán)激勵(lì)、全員定崗工資上漲50%等一系列措施,激發(fā)企業(yè)釋放人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì);同時(shí),通過(guò)減少“跑冒滴漏”,大幅降低運(yùn)行成本;旄牡谝荒,東北制藥就煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力——2018年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.67億元,同比增長(zhǎng)31.54%;凈利潤(rùn)1.95億元,同比增長(zhǎng)64.04%;繳納稅金5.1億元,同比增長(zhǎng)49.06%;員工人均月收入混改后同比增長(zhǎng)61.81%。 

  2019年面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)整體下行壓力,東北制藥實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入82.2億元,同比增長(zhǎng)10.09%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤(rùn)1.21億元,同比增長(zhǎng)185.8%,繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的高質(zhì)量發(fā)展。 

  自遼寧方大集團(tuán)入主東北制藥后,向社會(huì)各界呈現(xiàn)了一個(gè)嶄新的東北制藥。 

  創(chuàng)新體制機(jī)制激發(fā)生機(jī)活力 

  “混改”后,東北制藥突出“管理是盯出來(lái)的,技術(shù)是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的”的管理思想,系統(tǒng)性建立起“敬畏制度、嚴(yán)格執(zhí)行”的管理方式,“全面覆蓋、全程監(jiān)管”的風(fēng)控體系,以及“干到給到、共建共享”的激勵(lì)機(jī)制,全面激發(fā)了企業(yè)的動(dòng)力活力,大幅提升了企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和效益。 

  ——混改后,根據(jù)方大集團(tuán)建議,東北制藥結(jié)合自身實(shí)際,全面對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè),明確細(xì)分標(biāo)桿,從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等環(huán)節(jié),全面、系統(tǒng)梳理了300多項(xiàng)管理制度,完善考核辦法,管理更加精細(xì)化,消除“等、靠、要”,踐行“變、干、實(shí)”。 

  ——強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)覆蓋,通過(guò)設(shè)立紀(jì)委舉報(bào)信箱,公布舉報(bào)電話,接受員工論壇網(wǎng)上監(jiān)督等一系列舉措,有效查找、暴露、堵塞老國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益的“跑冒滴漏”和各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),編制完成《東北制藥內(nèi)控手冊(cè)》,識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)918項(xiàng),大幅提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。 

  ——在新的管理模式下,所有重要事項(xiàng)全面納入督辦和考核,明確責(zé)任人、完成時(shí)限。對(duì)制度不落地、不執(zhí)行,執(zhí)行有偏差、不到位的,堅(jiān)決給予考核問(wèn)責(zé),全面強(qiáng)化用制度管理與考核的規(guī)范化管理模式。 

  ——打破原有的僵化的人才選拔任用方式,對(duì)內(nèi)實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,混改以來(lái)一大批想干事、能干事的人走上了中層及以上管理崗位。如今的東北制藥中層干部中30%是80后。 

  ——實(shí)行“干到給到”,員工獲得感顯著增強(qiáng)。醫(yī)療費(fèi)用資助福利,惠及員工配偶、子女和父母;手機(jī)福利,為7000多名員工配發(fā)新手機(jī),每月補(bǔ)貼話費(fèi),流量不限量;員工子女考上重點(diǎn)大學(xué)的,按制度給予方威勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金福利;還有基本工資增長(zhǎng)、孝敬父母金、重大節(jié)日福利、免費(fèi)工作餐升級(jí)等多項(xiàng)福利政策,今年初又新增 “創(chuàng)效退休獎(jiǎng)勵(lì)金”福利,涉及方方面面,無(wú)微不至。 

  新體制新機(jī)制讓東北制藥全體干部員工看到了希望,歷經(jīng)起伏的東北制藥人也更加懂得,“事業(yè)是干出來(lái)的,成功是奮斗出來(lái)的”,在方大集團(tuán)強(qiáng)有力的支持下,只有擼起袖子加油干,才能創(chuàng)造新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。 

  “像過(guò)自己家的日子一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)” 

  “企業(yè)有溫度,員工有干勁!”這句話在東北制藥得到了很好的印證。 

  正是這些有“溫度”的福利政策、干到給到的激勵(lì)機(jī)制以及切實(shí)保護(hù)員工的舉措,讓每一個(gè)沐浴其中的員工有了更多的獲得感而心懷感恩,真正從內(nèi)到外做出改變,比拼賽馬,用業(yè)績(jī)說(shuō)話;全方位堵塞“跑冒滴漏”,深挖降本增效空間。在既定目標(biāo)完成后,企業(yè)拿出一定比例與干部員工共享,激發(fā)員工“像過(guò)自己家的日子一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)”。 

  “混改后,大伙干勁兒可高了,都在主動(dòng)加班加點(diǎn)工作,想著為企業(yè)多添一份力!”員工孟憲偉說(shuō),企業(yè)里沒(méi)有閑人了,因?yàn)槊總(gè)崗位都明確了職責(zé)任務(wù),多干多得,企業(yè)效益與自身收入緊密掛鉤。 

  混改以來(lái),企業(yè)累計(jì)給員工提獎(jiǎng)九千多萬(wàn)元,涉及采購(gòu)績(jī)效、生產(chǎn)績(jī)效、銷(xiāo)售績(jī)效、科研成果、小改小革創(chuàng)新、降本增效等各個(gè)方面。 

  103分廠的員工連福在采訪中提到,這兩年的“混改”讓企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,讓他感觸最深的就是企業(yè)為員工增加了好多福利,“去年我媽媽因腎結(jié)石住院,單位領(lǐng)導(dǎo)就提醒我,把住院治療的發(fā)票和所有手續(xù)都留好。當(dāng)媽媽收到東北制藥依照企業(yè)醫(yī)療資助福利給她報(bào)銷(xiāo)的一部分醫(yī)療費(fèi)用時(shí),她既高興又激動(dòng),說(shuō)單位像家一樣溫暖貼心,非常欣慰女兒找了一個(gè)好單位”。 

  混改以來(lái),不僅東北制藥員工的收入和福利讓人羨慕。2019年年初、2020年年初,連續(xù)兩年每人1萬(wàn)元的現(xiàn)金紅包,更是讓東北制藥成為了不少人稱道的“別人家的企業(yè)”。員工收入隨著企業(yè)效益增長(zhǎng)節(jié)節(jié)攀升。 

  兩年來(lái),東北制藥依托混改新體制機(jī)制,依靠遼寧方大集團(tuán)的強(qiáng)力支持,全體干部員工心往一處想,勁兒往一處使,一條心,一股勁,一盤(pán)棋,誓將東北制藥打造成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán),為更好地滿足人民健康需求,為中國(guó)醫(yī)藥健康事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

(責(zé)任編輯:王蔚)

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