遼寧方大集團東北制藥201分廠青年突擊隊：
從細節(jié)處降本增效 以數(shù)字化賦能發(fā)展
“201分廠上半年節(jié)約電費10萬多元？你們是怎么做到的？”日前，遼寧方大集團東北制藥公司半年工作總結會議結束后，公司領導看著201分廠亮眼的節(jié)能成績單不住贊嘆?！凹毠?jié)，從每一處細節(jié)著手。”201分廠青年突擊隊隊長、分廠副廠長王冬冬笑著答道。
遼寧方大集團東北制藥公司是沈陽市重點“耗能大戶”，而負責維生素C原料藥生產的201分廠更是“大戶”中的“大戶”。面對勢在必行的節(jié)能降耗任務，一支由百余名青年黨員、團員和青年職工組成的青年突擊隊主動擔責，結合生產經(jīng)營任務安排，聚焦源頭、生產等各環(huán)節(jié)，討論確認了18個降本增效項目，全面落實節(jié)能降耗、提高產品成品率、修舊利廢自主維修、工藝技術創(chuàng)新等各項舉措，全鏈條精細化控制能源費用，推動提高能源綜合利用率不斷提升。
“每天走現(xiàn)場時，大家都會反復溝通確認數(shù)據(jù)，就怕落下任何一個細節(jié)。我們的目的就是要確保在安全、穩(wěn)定生產的前提下實現(xiàn)降本增效?！被叵肫鸫饲瓣爢T們全員投身突破節(jié)能降耗瓶頸的工作經(jīng)歷，王冬冬感慨，隊員們的努力終于得到了回報。
除降本增效工作外，近年來，隨著東北制藥加速推進數(shù)字化轉型進程，201分廠青年突擊隊緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以數(shù)字化賦能作為提升產品質量和市場競爭力的突破口，在認真學習自動化生產設備操作的同時，更積極利用數(shù)字化手段重構內部管理，讓管理行為通過數(shù)字化實現(xiàn)與生產經(jīng)營的全面協(xié)同，有效促進了公司運營質量、運行效率雙提升。
“借助現(xiàn)代化生產平臺，我們可以對設備工況、物料狀態(tài)、計劃執(zhí)行進行實時跟蹤、回溯，實現(xiàn)生產可視化管理以及安全環(huán)保多維立體管理?！?01分廠設備主管于洋說，全體青年突擊隊員不斷學習、創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化調整DCS系統(tǒng)控制參數(shù)，提高生產工藝的控制精度，降低崗位操作強度，最大限度減少人為操作對工藝的干擾，保證了產品質量的穩(wěn)定性。如今，全廠已成功優(yōu)化參數(shù)318個，大幅提高了生產效率和產品質量。
關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來。這支于2022年疫情期間集結成立的青年隊伍，從當時全力保障市民用藥需求，到如今積極投身企業(yè)挖潛提效、創(chuàng)新優(yōu)化，始終憑著青年人的銳氣和闖勁，向著推動企業(yè)高質量發(fā)展、助力沈陽全面振興實現(xiàn)新突破的目標奮力前行。（記者 曲俊錚）
