醫(yī)學(xué)領(lǐng)域委員呼喚中國創(chuàng)造

    “中國創(chuàng)造在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里面的缺失顯得尤為突出。”近日，來自科研領(lǐng)域的全國政協(xié)委員、中國科協(xié)副主席、書記處書記陳章良、醫(yī)療一線的全國政協(xié)委員、北大第一醫(yī)院教授霍勇和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的全國政協(xié)委員、上海微創(chuàng)醫(yī)療董事長(zhǎng)常兆華做客中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，共議醫(yī)療領(lǐng)域科技創(chuàng)新的話題。
    【動(dòng)力從何而來】
    “作為一個(gè)醫(yī)生，我治療疾病的過程中會(huì)關(guān)注病人有哪些沒有被滿足的需求，哪些方法能比現(xiàn)有做法更好。這些想法誕生于實(shí)實(shí)在在的日常工作中，就像星星之火，需要放大、燎原。”霍勇說，改進(jìn)的想法便是創(chuàng)造的原動(dòng)力。
    而目前的現(xiàn)實(shí)是，整個(gè)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域都缺少中國創(chuàng)造，從醫(yī)療設(shè)備到醫(yī)藥都鮮有中國人的發(fā)明。
    “我們永遠(yuǎn)跟著別人，但別人用的東西未必適合你。因?yàn)橹袊说募膊≈委熀歪t(yī)療保障還不同于西方，所以必須得有適合自己的原創(chuàng)。”霍勇舉例說，以色列800萬人口有800多家醫(yī)療設(shè)備公司，創(chuàng)新主體是醫(yī)生，他們不停琢磨出創(chuàng)造性的點(diǎn)子，在一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境中，生產(chǎn)出很先進(jìn)的產(chǎn)品。
    有創(chuàng)新的源頭、有鼓勵(lì)創(chuàng)造的環(huán)境、能順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)化，在霍勇看來是醫(yī)療創(chuàng)新的動(dòng)力所在。
    2014《政府共同工作報(bào)告》中提出“改進(jìn)與加強(qiáng)科研項(xiàng)目和資金管理，實(shí)行國家創(chuàng)新調(diào)查和科技報(bào)告制度，鼓勵(lì)科研人員創(chuàng)辦企業(yè)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用。”這被全國政協(xié)委員、中國科協(xié)副主席、書記處書記陳章良視為一大利好。
    “鼓勵(lì)科研人員創(chuàng)業(yè)的嘗試，最近的一二十年里并不少見。不少高校、科研院所都鼓勵(lì)科研人員、教授，把自己掌握的技術(shù)與發(fā)明盡快產(chǎn)業(yè)化。”陳章良說，從創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品或者醫(yī)療實(shí)踐，需要社會(huì)資源和國家政策的支持。
    【創(chuàng)新鏈條如何形成】
    “總理能在政府工作報(bào)告里鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)巨大的進(jìn)步。但創(chuàng)業(yè)跟科研不是一回事，它是很大的系統(tǒng)工程，是一條非常難走的路，成功是小概率事件。”全國政協(xié)委員、上海微創(chuàng)醫(yī)療董事長(zhǎng)常兆華說。
    常兆華認(rèn)為，醫(yī)生或者科技人員的創(chuàng)業(yè)成果如果停留在小蝦小魚的階段，最終肯定會(huì)被市場(chǎng)上的大魚吃掉。這部分人群直接下海辦企業(yè)并獲得成功的案例并不多，科研人員必須謹(jǐn)慎地根據(jù)實(shí)際情況做一個(gè)比較理智的判斷。
    陳章良說，在美國，很多教授直接把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)或者通過技術(shù)入股，自己并不負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。但在中國，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度不夠，科技人員特別怕成果被侵占或者復(fù)制，往往選擇自己跨界下海。這樣一來，企業(yè)的資金和管理水平都難以跟上。
    “假如我有一個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)子，那么作為一個(gè)醫(yī)生，我能否以自然人的身份開公司？假如我和企業(yè)合作，我的知識(shí)產(chǎn)權(quán)最終怎樣體現(xiàn)到企業(yè)的股份里？一旦這個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)了在市場(chǎng)上使用了，和我本職工作的利益沖突怎么辦？”霍勇說，這些事情他到目前為止還沒有答案。
    事實(shí)上，國內(nèi)臨床一線的科研成果轉(zhuǎn)化成醫(yī)療產(chǎn)品的渠道仍未通暢。作為科研人員，假如在工作中有新的發(fā)現(xiàn)，就屬于職務(wù)發(fā)明，一旦產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)，也會(huì)產(chǎn)生效益糾紛。
    “不是說醫(yī)院不鼓勵(lì)創(chuàng)新，而是醫(yī)院現(xiàn)在的環(huán)境不適合創(chuàng)新，大部分的醫(yī)院沒有這個(gè)意識(shí)。”霍勇說，最近有一個(gè)醫(yī)院開始了創(chuàng)新的實(shí)踐，把醫(yī)生的創(chuàng)新專門做了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定，不管是什么國家課題、無論醫(yī)院投入多少，醫(yī)生至少可以拿到創(chuàng)新收益的50%，以此來激勵(lì)創(chuàng)新。
    “只有全社會(huì)認(rèn)可與支持創(chuàng)新的鏈條暢通了，星星之火才能燎原。”陳章良說。
    【困境怎樣破解】
    “創(chuàng)新最大的障礙并不是資金或技術(shù)，而是政策。雖然國家鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，但依然有很多無形的障礙。”常兆華說，政府要通過頂層設(shè)計(jì)拿出實(shí)實(shí)在在支持科技人員創(chuàng)新的政策，重點(diǎn)應(yīng)落在“放開”。
    “即便千分之一的醫(yī)生能有好想法，能夠?qū)崿F(xiàn)的也是千分之一，這樣的創(chuàng)新及其珍貴。”常兆華堅(jiān)持，在治病救人的本職工作外，醫(yī)生的發(fā)明不應(yīng)視作職務(wù)發(fā)明，醫(yī)生可以拿這個(gè)申請(qǐng)專利或技術(shù)入股，國家不要限制技術(shù)入股的比例，科研成果的價(jià)值應(yīng)由市場(chǎng)去體現(xiàn)。
    此外，他還建議放開專利的價(jià)格。“在我國，侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法成本低，好專利的價(jià)格低。這就導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以得到保障，申請(qǐng)好專利的動(dòng)力不夠。”常兆華說，專利價(jià)格也應(yīng)由市場(chǎng)來唱主角。
    破解醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新困境，被陳章良?xì)w納為幾個(gè)“能不能”：能不能確定成果歸屬？能不能放開技術(shù)占股比例？能不能給予啟動(dòng)資金扶持和產(chǎn)權(quán)保護(hù)？
    和常兆華一樣，陳章良也堅(jiān)持，通過市場(chǎng)來確定科研成果的價(jià)值，通過市場(chǎng)來確定科研人員技術(shù)入股的比例。此外，他認(rèn)為還應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)扶持和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面下功夫。
    “知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)科研工作者來說至關(guān)重要，辛辛苦苦做出來的東西，一到市場(chǎng)去大家拷貝，就會(huì)失去創(chuàng)造力的源泉。”陳章良說。